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https://ascii.jp/elem/000/001/815/1815084/

 

future sanyo vision

https://www.sanyo-shokai.co.jp/company/ir/pdf/senryaku_181030.pdf

 

スタッフコーディネーションは重要なエッセンスだよね

crosset.onward.co.jp

 

営業利益1％を目指す。

オンワードは1.8％

販売管理比率がオンワードで43％、山陽は50％程度。もう一段のコスト減が求められる。

トップラインを伸ばすか、もう少し縮むか、そこの舵取りが難しい状態。

 

アパレル・サプライチェーン研究会報告書（2016）

https://www.meti.go.jp/committee/kenkyukai/seizou/apparel_supply/pdf/005_05_00.pdf

 

外側に持っていく、外側に持っていく。一旦外側に持って行き、PJ期間を短縮化する。それによって全体コストを削減する。長いから高い。短くしてやすくする。

そのためには仕様の決定期間をとにかく短くする。

買掛機能を外出しするみたいなことを行い、切り刻む。

 

しかないね。